“Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t” của Jim Collins là một cuốn sách kinh điển về quản trị doanh nghiệp, được xuất bản lần đầu vào năm 2001. Trong cuốn sách này, Jim Collins và nhóm nghiên cứu của ông đã tiến hành một nghiên cứu sâu rộng kéo dài năm năm để tìm hiểu lý do tại sao một số công ty có thể chuyển từ mức “tốt” sang “vĩ đại”, trong khi những công ty khác lại không thể làm được điều đó.
Nội dung chính của cuốn sách:
- Lãnh đạo cấp độ 5 (Level 5 Leadership): Những nhà lãnh đạo của các công ty vĩ đại thường khiêm tốn nhưng kiên quyết, luôn đặt lợi ích của công ty lên trên hết.
- Con người trước tiên (First Who, Then What): Đặt đúng người vào đúng vị trí trước khi quyết định chiến lược.
- Đối mặt với sự thật phũ phàng (Confront the Brutal Facts): Luôn đối diện với thực tế khắc nghiệt của doanh nghiệp nhưng vẫn giữ niềm tin rằng doanh nghiệp sẽ vượt qua khó khăn.
- Khái niệm con nhím (The Hedgehog Concept): Tìm ra điểm giao thoa giữa niềm đam mê, những gì bạn giỏi nhất và yếu tố kinh tế của bạn.
- Văn hóa kỷ luật (A Culture of Discipline): Xây dựng một văn hóa kỷ luật, trong đó mọi người có quyền tự do và trách nhiệm trong công việc.
- Bánh đà và vòng lặp (The Flywheel and the Doom Loop): Tập trung vào việc thúc đẩy từng bước nhỏ để tạo ra động lực lớn, thay vì tìm kiếm những bước đột phá lớn lao.
Cuốn sách không chỉ dừng lại ở việc lý thuyết mà còn cung cấp nhiều ví dụ thực tiễn từ các công ty nổi tiếng như Walgreens, Kimberly-Clark, và Wells Fargo. Những công ty này đã thực hiện các nguyên tắc trên và đạt được thành công lâu dài.
“Good to Great” là một tài liệu quý giá cho các nhà quản trị doanh nghiệp, những người đang tìm kiếm cách nâng cao hiệu quả và đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới.
Tuổi trẻ Ban KHDN
